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疫后“灵活用工”成风口?各类企业灵活用工模式专家解读,3套方案可复用

2020-09-16

    今年的疫情对全国经济造成了严重冲击,很多企业资金链出现问题压力倍增,用工成本优化成为企业HR关注的重中之重。

    因此,各种类型的企业纷纷寻求突破点,灵活用工成为首选,本文给你带来三套可复用的灵活用工方案。

    重点抢先看

    1. 趋势解读:二季度灵活用工激增76%2. 常见灵活用工模式与使用技巧指南3. 不同类型企业适合哪种灵活用工模式

    ● 一、灵活用工大趋势 ●

    《2020雇佣关系趋势报告》显示,中国企业招聘岗位有巨大变化:灵活用工招聘需求激增,其中今年二季度灵活就业招聘需求增长76.4%。

    报告显示,很多企业正在通过组织瘦身、重构及业务调整等形式展开“自救”,55%的企业进行业务调整,重新定义岗位职责和工作流程;32.5%的白领表示有从事过灵活就业或兼职,过起了“斜杠”生活。

    员工与雇主间的关系开始打破“常规格子”,形成新的供需缺口,灵活用工成为大势所趋。

    各行业龙头企业率先领路——前有滴滴、摩拜带头“灵活用工”,后有盒马玩转“共享员工”,之后沃尔玛、苏宁、京东7FRESH等大型企业、各行各业都发出了类似号召。

    灵活用工的本质是企业在不同行业之间短期调配劳动力,以应对各行业因淡旺季错期或特殊事件带来的劳动力需求时间差异,从而使得社会资源配置效率提升、企业用人成本降低、员工收入提高,实现多方受益。

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    ● 二、常见灵活用工模式 ●

    企业雇佣理念转变,灵活用工迎来发展契机,从而给人力资源管理带来了新的挑战。

    近年在互联网大环境的冲击下,灵活用工逐渐成为众多交通、餐饮、新零售等传统行业转型的新型用工模式,在包括代驾、物流平台、外卖平台、直播平台等逐渐成为了新的选择。

    不同于过去人们全职受雇佣于组织,这打破了依托组织的形式。从就业群体来看,主要集中在以下三类领域:

    一是以生活服务型岗位及劳动密集型岗位为主的蓝领群体;二是以科技发展所需要的中高端技术类岗位;三是以专业性较强的辅助型职能岗位就业者。

    用工关系决定了用工模式,企业与员工之间的用工关系如下:


    灵活用工模式分为以下三大类:


    阿里研究院预测,2036年之后,大家会告别8小时工作制,50%的劳动力通过自我就业的形式完成就业,公司变成平台化,只保留核心员工,其他非核心自雇的性质,来服务这个平台。因此灵活用工模式将成为未来的大趋势。

    ● 三、不同用工模式适配企业 ●

    不同类型的企业适用不同的灵活用工模式,你们企业适合用哪种方式?文末扫码听课获取答案。



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